適時適切

美容師を取り巻くビジネスパースンは美容師からお金を集めて生計を立てているわけで、いくら「サロン様のため」と言ってきたとしてもそれはセールストークだと思った方が良い。と常々言ってきた。

たとえばどんな人達か
大きく分けたらこんな感じでしょうね。

・出店したり改装したりして売り上げをあげませんか?  銀行、工務店、看板、不動産屋など
・新商品がでました。これで売り上げアップ      ディーラー・メーカーなど
・分析、指導                   コンサルタント・税理士・マーケッター、アナライザーなど
・広告だして売り上げアップ!            ホッ◯ペッパービューティー、楽◯ホームページ作成、seoアップなど
・求人                     求人広告、人材派遣など

これ以外にもサロンに様々な営業マンや電話がくると思います
結局自分たち美容室側からすればお金を頂くのはお客様のみ。運用とかは別としてね。

キャッシュフローを見れば明確ですよね。
美容師は髪を切ってお客様からお金を頂くわけですが、髪の毛を切るだけでは満足してもらえない世の中になっています。

しかしいくらカット以外に力を入れたとしても最終的にお客様が判断するのは髪型なんですよね。

「売り上げが上がらない・利益が上がらない」と感じている美容師は今までサボってきていたのでしょうか?
いいえ、美容師がこれだけ勉強して練習してきたにもかかわらずこんな状況になってしまっているんです。

美容室が増えすぎたから、差別化しましょう!などという言葉を信じて新しいことをするんですよね。
でも差別化なんかする必要はないと思うんです。

お客様からすれば他のサロンと違うサロンに行きたいわけではありませんよ。

単純に「やっとわかってもらえた」と思える美容師と出会いたい人が多いのだと思います。

美容師として学んで成長する順番を整理したことがあるでしょうか?

いくら上手にカットができてもお客様の要望に応ええられなかったら?
新商品がでたからといってもお客様に必要なかったたら?
技術もないのにサロンを出したら?

上記に書いたセールスパースンたちはサロンにとってみんな必要な仕事です。

しかし順番を間違えると無駄な出費になるだけ。

答えは1つではないと思う。

自分たちが必要な時に必要な人を精査していく目を養うのが先決だと思います。


【ヘアーズビット】
所在地:埼玉県川口市三ツ和2-8-2
TEL:048-281-3363 [ご予約優先]

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